她是一名党员，自1993年参加工作以来，30年如一日坚守在一线岗位上；她是一名班长，细心和勤俭总能让她构思出降本妙招解决班组难题；她精通设备机理，把每一处细微点和阀门印在脑海里，她把青春和激情洒在通钢这片钢铁沃土上，她就是首钢“巾帼标兵”、炼铁事业部三号高炉作业区水泵班长关红霞。

兵头将尾  难题面前勇于担当

三号高炉作业区水泵班有一个问题困扰大家许久，那就是岗位操作工24小时内需要不停启停间歇运转的提升泵，因为这个泵的操作时刻离不开人，每启10分钟，就需要停半小时，周而复始，导致大家都很伤脑筋。

作为水泵班班长，30多年的工作经验，使关红霞有着突出的解题能力，她主动挑起这个重担，决心一定要解决这个难题。为此，她驻守在现场，每天观察提升泵的状态。

3炉综合泵站的冷却系统是为高炉冷却小套和冷却器服务的，所在循环水线路上经过回水池和清水池，清水池的水打向高炉小套用于冷却，两个独立水池靠回水提升泵的动力将水循环起来，达到两池水位平衡，3台提升泵中有一台常转、一台备用，另外一台则根据两水池水位间歇性运转。两台提升泵如果同时运转，动力过足导致清水池过载，一台泵运转则达不到清水池水位提升效果。

就这样，关红霞在现场两个水池之间徘徊构思遐想，想办法让一台提升泵运转就能达到水位要求。她提出增设3炉泵站清水池与回水池之间联通管道的构想，联通管道有高低落差，通过水位差自行完成部分补水，由此成功解决此台回水提升泵频繁启停的问题，同时减轻岗位劳动强度，成功实现提升泵一转两备状态，按提升泵功率90千瓦时计算，每年可节约电费13万余元。

降本先锋  细微之处开源节流

自担任班长以来，她始终把降本作为班组的一件大事，常态化去抓。而每天经过炼铁事业部办公楼这里，她总会看到靠近山墙一侧常年有清水流淌，夏季颇多，一排一排泄水孔冲出50至80公分远，3至4公分粗的水流常年流淌，这在关红霞心里种下了创新的种子。

她和班组职工感慨：“这哗哗流淌的清水都是钱，我们要利用这资源，在工作岗位上也一样要有在家节约过日子的劲头。咱把这清澈无杂质的山墙地表水收集利用起来，用作高炉冷却补水，可以极大降低新水消耗，实现节约降本。”

为实现这一构想，关红霞向作业区提出合理化建议，得到作业区领导的大力支持，并组织在山墙水源头地下制作安装蓄水池，将清水收集起来，铺设了连接到补水系统的管道，每日补水量由300立降低至200立，年节约成本8万余元，为成本降低作出了巨大贡献。

关红霞还把降本挖掘在日常的点滴之处。三炉综合泵站泵房现场照明48盏和冲渣泵站照明15盏均由一个开关控制，均为200瓦的投光器，关红霞将照明分成两路单独控制，既能满足现场照明，又可以降低一半的电量。一转两备的电机分别用万能表测出实际运行电流，取最小的常转，相比之下又节约电量。在日常工作当中，她时刻保持自己的责任心。对泵站设备精心点检，精细操作，在现场手里离不开两样法宝，一支测温枪和一支自制的听音棒，现场实时测关键设备点温度，听电机轴承声音，多次发现设备隐患并及时处理，保证了设备的高效稳定运行。

热心大姐  团结互助保生产

关红霞，不仅是一名好班长，更称得上是一名好大姐。2022年末，新冠病毒让班组12人中9人同时高烧，本就紧凑的生产，由于人员生病顿时乱了节奏，关红霞独自扛下泵站班组的正常运行，不回家不离岗，开启白加黑工作模式，一干就是7天。

班组大多是女同志，在关红霞的带领下，大家齐心协力保生产，取得了不错的成绩，她所在班组在公司星级班组竞赛中，连续两年获得“五星级”班组荣誉称号，个人获得“优秀班组长”荣誉称号。她带领班组职工开展全员设备管理，在公司TPM管理水泵站专项评比中获得优秀奖。

关红霞在提升班组工作业绩的同时，不断提升自身业务能力，一分耕耘一分收获，她先后获得公司“优秀职工”“创先争优优秀共产党员”“三八红旗手”等荣誉称号。

一路走来，那些在降本路上刻下的足迹见证了关红霞的初心；那些保高炉顺稳运行的道路上洒下了关红霞的汗水。未来的路上，关红霞将一如既往发挥先锋作用，巾帼不让须眉，为公司降本增效贡献力量。