今年以来，通钢板石矿业选矿厂碎矿工段党支部紧扣“一引领两融合·启新程开新局”群众性主题实践活动，坚持党建与经营生产深度融合，以制度创新、管理升级、技术革新、修旧利废为抓手，全力破解生产瓶颈，在提效、降耗、稳产、保安全上持续发力，以实干实绩推动碎矿工段持续向好发展。

该工段以党建引领责任落实，创新推行破碎机台时处理量奖励处罚制度，将成本指标精准分解到班组、落实到机台，构建“人人身上有指标、个个肩上有责任”的全员创效格局，从而使破碎机台时处理量提升10%，生产效率显著提高。

针对原矿货源复杂、季节性事故多发难题，创新实施“重点岗位专人看、关键岗位班副检、特殊情况总动员”管理模式，有效破解冬季棚矿、雨季堵仓等瓶颈，大幅降低职工劳动强度，实现稳产目标。

为提高劳效，该工段主动挖潜、统筹调配，每日白班从维修班抽调骨干力量，充实到新系统进行值守，同时全面开展现场环境清扫工作，以人员补位、管理补位、责任补位，保障了设备安全稳顺运行。此外，该工段还坚持“能修不换、能省尽省”的理念，强化设备与物料精细化管理，党员骨干带头开展修旧利废与技术改造。

今年以来，累计修复改造各类备件50余项，节支创效30余万元。其中2号中碎机水平轴轴套、3号细碎机钢底座两项改造，节约成本16.67万元；修复皮带运输托辊256个，节省费用2.12万元；改造废旧皮带2条，节约成本3.7万余元，实现了效益最大化。