今年以来，能源事业部党委深入开展“改革创新·破局突围”大讨论活动，坚持党建融入经营生产，针对人才梯队建设，抽调新入厂大学生中的部分骨干人员充实到生产经营室生产组织岗位。

生产经营室秉持公司“高标准、严要求、实举措”理念，贯彻能源事业部职代会“成本最低，效益最优”，实现能源系统长周期安全、稳顺、高效运行的工作思路，坚定信心打破惯性思维，夯实基础严管理，优化生产管控流程，全面提升人员专业素质，助力能源生产组织的精细化管理。

生产经营室深入开展导师带徒活动，科室专业骨干一对一、手把手理流程、教技术、教管理，辅助每周一题，综合讲解，点对点提升青工的专业本领，并与个人绩效挂钩固定周期进行考核检验。在提升专业素质的同时，抓实青工思想工作，提升青工工作积极性，做到“时时有激情、个个在状态”。同时开展工作实绩复盘与专业人员讲评，秉承“一切以结果说话”、“干了”不等于“干好”、“干完了”不等于“干好了”的理念，利用交接班时间值班人员针对本班生产组织、指标管控情况进行复盘总结，由专业管理人员进行点评、讲解，抓住能源生产组织工作的各个环节，细致、完善、统筹规划工作重点，集中研讨解决核心、关键问题，养成良好的工作习惯，抓落实、保指标，确保能源系统生产运营规范有序。

公司“全面打产能，打实物产量”的冲锋号已经吹响，“同向发力、同频共振、同心实干”的激情已就位，青年职工是生力军、是冲刺的急先锋，能源事业部党委号召全体干部职工，尤其是青年职工要敢于自我改革、直面挑战，振奋精神、坚定信心，深挖降本增效潜力，助力各项工作有新突破。