2023年焦化事业部广大干部职工上下同欲、风雨同舟，在应对挑战中夯基础、攻指标、降成本、转作风，各项工作稳中有升。2024年，焦化事业部以深化改革为契机，抓好起步工作。
    做好深化改革的“主力军”，抓好思想工作。2024年焦化事业部作为改革的先行试点单位，坚持党政同频，做好推进学习瓦轴经验，坚定全面深化改革的决心和信心，重新完善事业部内部用人机制和KPI绩效考核机制，激发各层级人员内生动力，引导干部职工把思想和行动统一到减亏止血、降本增效工作上来，全力为生存而战，促进事业部在改革中经营生产成果不断向好发展。
    争做党建工作的“排头兵”，抓好组织建设。强化党组织建设，以“达晋创”活动为载体，持续推动党支部规范化建设和“品牌党支部”创建，提升组织力，把基层党组织建设成为坚强堡垒。开展党内创先争优活动，引领广大党员立足岗位做贡献，创先争优当先锋，用生产经营结果检验党组织工作效果。抓好入党积极分子教育培训，规范发展党员工作，保证新发展党员质量。

做好服务基层的“贴心人”，强化纽带作用。提升职工创新工作室、标准化班组建设水平。持续开展劳动技能竞赛和小指标竞赛，不断提高职工攻坚热情。扎实开展职工接待日活动，解决职工合理诉求。精准帮扶困难职工，关注职工思想动态，维护职工合法权益。定期组织文化体育活动，丰富职工业余文化生活。加强团青组织建设，做好青年关心关爱，开展好导师带徒等活动，推动团员青年生力军作用充分发挥。

争做廉政建设的“带头人”，抓好效能监察。全面抓好职工思想动态管控，及时掌握职工思想主流。抓好网络舆情管理，教育引导职工要积极传递正能量、弘扬主旋律。做好党风廉政建设和反腐败工作，抓实警示教育工作，提高职工遵章守纪意识。严抓效能监察工作，确保将公司党委决策部署落实到位，发挥服务主线生产的责任意识。

做好党建融合的“催化剂”，夯实生产基础。持续夯实设备基础管理，把工作重心真正转移到现场。加强工艺控制，严抓工序互保，开展“三规两制”日常落实专项督查。持续对标建龙焦化，优化配煤结构，做到配煤成本与焦炭质量最优平衡。深化学巴钢提指标活动，三项化产品做到应收尽收。发挥6号焦炉及3号干熄焦优势，最大限度打出干熄量。开展根治“跑冒滴漏”、消灭“无组织排放”及环境整治专项活动，打造崭新绿色焦化。