四季度以来，炼钢事业部维检作业区党支部动员党员干部转变工作作风，发扬想干事、干实事、干好事精神，围绕降低设备故障次数和事故时间，延长备件使用寿命等方面下功夫，充分调动全体党员干部协同作战、苦练内功的积极性，促进设备管理工作上新台阶。

该作业区通过学巴钢经验，创新管理方法，加强点检工作，确保设备稳定运行。首先从有效点检入手，通过在微信群签到和点检员上传对现场设备点检的照片，利用停机时间对重点部位、隐蔽设备、检查困难部位进行深度点检等工作，落实点检制度使其达到效果，避免了过去走马观花的应付式点检，对点检员进行量化考核评价，通过有效点检和深度点检可以准确掌握设备运行状态，使设备的隐患和缺陷能够尽早发现、这样就可及时将发现的设备隐患尽快修复，将设备故障乃至事故消灭于萌芽之中。另一方面，通过设备隐患和故障的及时发现，切实做到以防为主,从而减少了设备故障和事故的发生。该作业区自行对基础工作、现场设备和防寒保温工作进行了检查。共计排查出问题68项，根据检查出的具体问题，制订了相应的整改措施，目前68项问题全部整改完成，并通过了“回头看”检查。为事业部实现极低运行成本奠定了坚实的设备基础。