通钢矿业公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，积极推进党建与生产经营工作深度融合，充分体现党组织的先进性。

一、抓实党的基层组织建设。认真承接落实集团党委9个方面48项党建重点工作。确保“两学一做”学习教育制度化、常态化，召开两级领导班子民主生活会和基层党建述职考核工作，查找各类问题200余条，制定措施242条。全力推进党内建功立业活动融入生产经营全过程，15个党员示范岗、22个党字号班组（机台）、36个党员责任区开展了82项立项攻关，1-11月份累计完成节支创效80余万元，评选表彰“走进新时代”先进支部27个。深化“四个一”活动，机关管理技术人员与117个基层班组对接，1-11月份，两级机关人员共深入基层680次，解决基层实际困难和问题570个，形成干群同心、目标同向、工作同步的良好氛围。

二、深入转变干部队伍作风。深入开展“不忘初心、牢记使命，走进新时代，建设新通钢”大讨论、大转变、大落实教育实践活动，使各级干部问题导向意识、任务观念和交帐意识显著增强。按照省市委、集团公司党委的统一部署，矿业公司党委于9月13日全面启动干部作风大整顿活动。活动开展以来，各级组织、各级干部紧紧围绕查“八不”、破“五弊”，全面排查和整顿干部作风，共找出问题846个，制定整改措施910项，目前已整改落实448项 ，年底前解决181项，需要长期持续整改217项。矿业公司党委要求各单位、部门将干部作风大整顿效果体现在完成年度预算的紧张工作中，确保完成全年工作目标，向集团公司圆满交帐。

三、注重发挥干部和班子作用。严肃干部考评，对球团厂、供电分公司、选矿厂、调整运行处、井下矿、购销处领导班子和领导人员进行了调整，共计调整三级专责师以上人员7人次。组织实施“走进新时代、建设新通钢”领导班子夺杯竞赛，共评选先进单位41个。加强干部日常工作跟踪督导和结果反馈，1-11月份，共跟踪督导重要工作事项189项。同时，对领导班子和领导人员进行了工作提醒谈话，共对铁运处、井下矿、建平矿、球团厂和购销处5家单位领导班子进行了工作提醒谈话。抓好梯队建设，选派12人参加了集团公司第二期青年干部特训班。组织做好公开竞聘选拔领导人员的资格审查和上报工作，19名领导人员参加竞聘，14人通过了笔试进入了竞聘面试，3人挂职锻炼，为优秀人才锻炼成长和脱颖而出搭建了平台。

四、落实意识形态工作职责。运用书记例会、中心组学习等载体，定期对意识形态工作进行阶段性安排部署。每月下发《党群工作协调会纪要》、《月份宣传思想工作重点》，细化分解思想政治工作任务。重新修订了《矿业公司理论中心组学习规划》，下发中心组学习辅导材料11期，下发微党课6期。1-11月份开展中心组集中学习5次。抓实宣传舆论引导，围绕提产量抓工程、严管理保安全、降成本促增效、抓落实落预算、转作风促提升等重点工作，做好针对性宣传教育工作。截止11月末，矿业公司对内播发电视新闻43期249条，广播新闻43期956篇，对外发稿1129篇，征集、修改各类征文99篇、上报75篇、上报好新闻9篇。在人民网、冶金报等通钢以上媒体发表稿件34篇，展示了矿业公司形象。强化网站、自建微信群等媒体的管理，对矿业公司69个工作微信群自然情况进行了统计和自查，加强对重点微信群组的监控，提前做好敏感信息研判、处置。收集、整理、反馈公积金欠缴、解合退休人员股份回购等职工思想动态热点问题9个，上报周思想动态26条。