今年以来，面对严峻的钢铁市场形势和成本压力，炼钢事业部以完成经营生产目标及“军令状”任务为重点，紧紧抓住创新创效的“牛鼻子”，充分借助“创新工作室”这一有效载体，进一步激发职工创新活力，提升企业创效能力，助力经营生产高效推进。

炼钢事业部12个创新工作室围绕“军令状”目标，主动出击，积极迎战，深入挖掘团队创效潜能。他们坚持“厉行节约、效益优先”“能用不领新、能修不舍弃”的原则，坚持对下线设备、备件进行修复再利用，节省了费用，创造了效益。

团结协作，提升创效能力。“马增毅和徐凤娟是我们工作室9名成员学习的榜样，在历练中成长，把工作干到极致，将想法变成做法，很多困难就会迎刃而解。”张世平说道。“张世平创新工作室”由电气、机械技术员、机械点检员、电工和电气运行员9人组成，主要负责天车电气设备维护和检修。该创新工作室年初提出的37号天车起升电控系统升级改造、27号天车主起升加速接触器改造、轧线12号天车海希遥控器改造三项课题全部完成，减少设备故障，降低备件消耗，延长设备使用寿命，创效28.5万元。同时，针对部分紧缺备件消耗大的实际，利用废旧受电器滑块进行改造，修复受电器32套，修复电缆卷筒3台，定子调压装置及变频器4台，节约备件费用27万元。

刻苦钻研，攻克生产难题。“能为线上的操作人员减轻劳动强度，解决生产难题，省一些钱，这是我们最大的心愿。”刘金库说出了大家的心里话。身为“通钢工匠”的他凭着30多年的工作经验，带领7名成员针对工作中出现的问题和难题主动请战。年初，结合作业区工作实际，上报高压除鳞机集管在线焊接修复、层流冷却气动阀修复、平整支撑辊气雾润滑系统改造和轧机机架间冷却系统改造4项立项课题。针对课题，他们按计划把各项工作目标划分到个人，根据岗位特点和技术特长，2人一组相互协助完成，有困难时团队成员互相帮助，取长补短在一起讨论研究。在完成“加热炉一级电器柜空调冷却系统改造”项目时，刘金库和刘贵有两人先后改造了40台空调机组，降低了设备故障率，为保证双线生产提供了有力支撑。

快速行动，打破瓶颈制约。“我觉得设备自动化稳定顺行最主要，也是为岗位职工减少劳动强度的最好途径。”这是赵玉迎在提出“加热炉炉辊变频器通讯稳定运行”想法时对小组成员说的一句话。作为带头人，赵玉迎和6名来自电气专业和仪表专业的生产骨干组建了创新工作室。虽然工作室成立短短一年时间，但在他的带领下，小组成员共提出4项课题攻关，上报合理化建议30余项，修复下线PLC电源6个、24伏电源4个、炉辊变频器2台，创效130余万元。

面对新形势、新目标、新任务，炼钢事业部职工创新工作室将继续围绕生产实际与降本任务，攻指标、解难题、破难关，在推动团队技术创新，实现效益最大化，提升企业核心竞争力的同时，进一步挖掘潜能、拓展途径，使之成为攻坚克难的“加油站”，岗位成才的“练兵场”，让创新创效的动力更足，为打赢生存发展攻坚战提供有力保障。