为深入推进班组建设，夯实班组管理基础，激发职工攻坚热情，3月10日，首钢通钢公司召开了2022年班组建设工作推进会。会议总结了班组建设的成功经验，对2022年“星级”班组竞赛进行安排部署。

会议指出，近年来，公司抓住“夯实基础”关键点、突出“敢于创新”着力点、巩固“班组文化”落脚点三方面工作，班组基础管理、工作环境、职工精神面貌发生了很大变化，班组建设工作成效显著。

会议要求，要认识到位、准确定位。要明确班组建设是关系企业长远发展的一个基础性工作，需要长期不懈、持之以恒抓好抓实。要明确班组建设的现状和存在的差距，坚持问题导向，制定措施，加以改进。要明确班组建设是一个无止境的必修课，需要锲而不舍抓实，抓出成效。要明确工作定位、管理定位和责任定位，提升执行力和效率，完成公司下达的指标任务。要持续优化、深耕广拓。班组建设是一项久久为功的工作，要进一步修改完善班组建设内容和标准，将班组建设向科学化、规范化和专业化方向进一步拓展，通过抓实“学巴钢经验·促指标提升”工作，调动职工攻指标、降成本热情，以小指标改善促大指标提升。要将班组建设与TPM管理、安全标准化班组建设等重点工作有机结合，通过岗位技能竞赛、专业技能培训等形式，不断提升班组建设质量和水平。要思想引领、以人为本。充分利用“保高炉顺稳高效，我该怎么办”大讨论这一贯穿全年的活动载体，采取不同形式，充分调动职工积极性，发挥职工聪明才智，用实际行动打赢高炉顺稳攻坚战。要坚持依靠职工办企业，将工会变成职工的“娘家”，班组变成职工的“家”，及时掌握职工所思、所想、所急、所盼，帮助职工群众解难题、办实事，进一步推进班组建设再上新台阶。

会议对2021年度星级班组竞赛先进集体和先进个人进行了表彰。优秀组织单位代表矿业平台公司、轧钢事业部，“五星级”班组代表炼钢事业部连铸作业区板坯班、运输公司机务段机车检修班分别作了经验交流。会上，与会人员观看了班组建设工作专题片《积厚成势 矢志争先》。