为认真总结标准化班组创建工作经验，持续推动基层班组建设，提高班组科学管理水平，通钢公司工会于12月24日组织召开了标准化班组建设工作会议，共有来自各基层单位的90余名工会主席、班组建设负责人、班组长参加了会议。

本次会议采用现场参观学习、会议经验交流相结合的方式进行。参会人员先后对炼钢事业部轧钢维检作业区仪表班、马增毅创新工作室等6个班组及创新工作室进行了参观学习，现场听取了班组长及创新工作室负责人的创建成果介绍和讲解，有效增强了大家对标准化班组建设工作的理解和认识，达到了相互学习、相互借鉴、交流经验的目的。

在随后召开的标准化班组建设工作会议上，公司工会对两年来标准化班组创建工作进行了全面总结，并对2020年班组建设工作进行了安排和部署。会上，对年度标准化班组创建工作优秀组织单位、标准化示范班组进行了表彰，各基层单位代表、标准化示范班组代表进行了创建工作经验交流，公司制造部等专业部门进行了工作点评。

最后，集团公司党委副书记、工会主席李秀平同志进行了总结讲话。他对本次标准化班组建设工作会议的内容、形式和效果给予了较高评价，对两年来实现集团公司标准化班组全覆盖的工作成果给予了充分肯定，对创建过程中存在的问题指出了整改意见，并对2020年班组建设工作开展提出了具体工作要求。一是要站在新通钢高质量发展的高度，深刻认识加强班组建设的重要意义，形成强化班组基础管理，高效管理以及班组职工内外素质形象统一的思想共识；二是以培育班组文化为导向，推进星级班组建设。要注重强化工作衔接，提升班组管理层次，引导职工立足岗位，奋勇争先，大胆作为，创新实践；三是以新通钢高质量发展为己任，全面抓好工作落实。要将班组建设工作纳入党委重要工作日程，在抓管理、抓成本、抓职工素质提升上做文章，使班组真正成为助推年度各项指标任务完成的坚强基础和动力源泉。

站在新起点，担当新使命，展现新作为。2020年，公司工会将借债务优化的东风，不断深化班组建设工作，通过各单位的协同配合和全体干部职工的共同努力，为全面打赢“扭亏增盈、翻身争气”攻坚战，实现新通钢高质量发展再做新贡献！