3月11日下午5时，车务段副段长顾峰和段里的几名分段长及党员骨干没有像往常那样下班回家，而是来到会议室开起了“车辆延时费用分析会”，谈问题、算指标、想措施……今年以来，这样的场景在运输公司各个岗位是常事。当班问题当班分析，党员带头抓指标、促改进，是该公司党委实施对标行动、服务经营生产的一个缩影。

今年以来，该公司党委坚持以成本为中心，鼓励全员对外创收。以降本增效为党建工作主线，通过党内活动推动运输公司内部市场化运行进程，坚持低成本、高效率的工作理念，进一步激励和挖掘职工潜力，围绕年度预算指标，引领全体党员在提高效益、效率指标上做文章、想办法。聚焦运输经营生产、技改工程、提效降本等中心工作开展“共产党员工程”项目，计划开展“翻车机电气部分检修外委转自营” “鱼雷罐走行部故障应急救援”等党建精品工程项目6个，切实把党组织的政治优势转化为促进运输经营生产的强大动力。

聚焦支部建设强基础

今年以来，运输公司党委按照“组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐全、作用突出”的党支部标准化规范化建设要求，扎实抓好基本组织、基本队伍、基本制度、基本活动、基本保障，深化强基固本，以“达标创先”抓实日常考评，以“系列活动”彰显党员价值创造，推动党支部建设全面进步、全面过硬。

每月该公司党委都会对各党支部基础工作进行督导检查，针对发现的记录不规范、台账不完善、党员活动室更新不及时等问题进行指导。同时，对公司目前开展的形势任务教育、“深化改革∙突破重生”大讨论开展情况及“职工留言板”运作情况进行指导，引领各党支部学习文件明标准、对标先进找差距、直面问题抓整改，提高党支部基础工作水平。

聚焦党员建功展风采

结合运输生产实际，推动党建与经营生产深度融合，在全体党员中开展“党员站排头、履责争先锋、坚决打赢生存攻坚战”党内创先争优竞赛活动。通过竞赛活动创建政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”党支部，激励党员争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员，用一流业绩检验党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

各党支部将竞赛活动与重点指标有机融合，结合支部标准化建设、党员责任区、指标攻关、单车（工时）核算、岗位建功等内容，承接制定了本单位党员（岗位）竞赛方案，细化奖励考核，发挥支部先锋堡垒和党员模范带头作用，助力经营生产。党员带头学技能、抓指标、比业绩、讲奉献，汽运作业区党支部通过对挖掘机行走马达进行改造，年节约备件费用、燃油费用4万元；通过对10台客车水暖风进行改造，年降低维修成本费用3万余元；党员张博通过强化与生产单位和职能部门间的整体联动，从物料的装、卸、取、排、中间倒运等多角度优化完善运输组织流程和标准，实现减量、高效运输，降低了物料倒运成本，为服务主线生产，进一步降低成本提供了保障。