“4月份以来，由于成本高、指标弱、产品创效力差，我们的进步未能追上行业的进步，未能抵御市场的变化”“虽然形势严峻，但只要我们上下同心，共同努力，高标准完成5-12月份降本增效任务，就能渡过难关，守住生存底线，迎来企业经营效益的好转”……

面对“为生存而战”的严峻形势，公司以形势任务教育进基层和记者走基层活动为工作抓手，宣讲人员和记者联合深入到基层单位，在全方位多角度解读公司党委（扩大）会暨降本增效动员大会精神的同时，深入挖掘职工节能挖潜、降本增效亮点，展示一线精彩，着力推进“保高炉顺稳高效，我该怎么办”大讨论活动深入开展，打通职工思想“最后一公里”，积极营造同舟共济、攻坚克难的拼搏氛围，为打赢生存保卫战凝心聚力。

截止到目前，宣讲人员和记者已经深入到炼铁事业部、炼钢事业部、焦化事业部、机电修造公司、运输公司等10余家基层单位。

这是一次“及时”的宣讲

“及时”，几乎是每一位职工聆听宣讲后的共同感受。“当前，公司经营生产面临哪些困难和挑战，具备哪些优势和潜力？5-12月份的降本增效目标任务是什么？”……宣讲人员和记者在公司党委（扩大）会暨降本增效动员大会结束后，经过充分准备，迅速深入到基层单位，现场与职工交流谈心，站在职工角度，讲形势、说差距，解答职工所想所疑，倾听职工降本增效感悟，让职工第一时间了解接下来的工作任务，明确应该干什么，深入交流应该怎么干。

这是一次“接地气”的宣讲

“接地气”是宣讲和记者联合采访后职工提到最多的词。为了不影响生产，宣讲人员一改“长篇大论”，采取“短平快”的形式，和记者一同深入到班组、岗位。宣讲人员弃用宣讲稿，用“唠家常”的聊天方式，将含金量高、信息量大的“干货”推送给职工。职工纷纷表示，宣讲形式易于接受，让大家对当前严峻的形势有了比较深刻的认识，降本增效需要从每一个人做起，汇聚起强大合力。

这是一次“强信心”的宣讲

“5月份，购销市场陡然变化，钢材价格逐步走低”“今年以来我们自己与自己比进步很大，但与行业比、与周边企业比、与首钢钢铁板块其他单位比，差距还很大”“困难时期也是我们的机会，只要我们抓住机会，把基础夯实，把管理提上来，把成本降下来，就一定能赢得生存、实现持续发展……”宣讲人员用一组组数据说清形势，用一个个问题引人深思，用一句句鼓励振奋人心；记者在挖掘降本增效好做法的同时，也把好做法在宣讲会上与广大职工分享，相互学习借鉴，让职工的信心在宣讲中坚定，力量在思考中凝结。

上下互动，整体联动。连日来，各基层党组织按照公司党委要求，迅速掀起贯彻落实公司党委（扩大）会暨降本增效动员大会精神的热潮，大力开展形势任务教育和典型挖掘活动，对5-12月份降本增效任务进行再动员、再部署、再安排，在全公司上下形成全员全力攻坚的浓厚氛围。5月份，各单位共开展宣讲160余场，录制职工讲岗位奋战故事短视频50余部。

每一场沟通交流，都贴紧靠实公司实际和职工所思所想；每一场宣讲，都凝聚了“通钢是通钢人的通钢，通钢的生存发展事关每名通钢职工的切实利益，没有局外人”的共识，把全体职工的力量和行动汇聚到为生存而战，推动公司发展中来。