《钢铁企业皮带优化工程的创新与实践》管理创新成果，自2018年开展实施，通过四年持续改造，计划399条总长度约62875延长米的外委皮带升级改造项目，通过自力更生、自主开发、自主创新，皮带现场得到了根本性的治理，解决了皮带系统设备老化、环境恶劣、看护人员多、事故频发等问题，并采取集中操控、集中检修、集中清扫、集中点检等系统配套手段，实现了皮带岗位核减优化和绿色安全管理，不仅节省了外委投资费用，而且大幅降低了相应备件和材料消耗。

《钢铁企业重整中税收筹划的创新与实践》管理创新成果，鉴于通钢公司实施企业重整，涉及到的内、外部交易众多，税种覆盖企业所得税、增值税、土地增值税、契税、印花税，通过税收筹划体系项目的构建和实施，有效推进了通钢公司低成本重整实施。

据了解，首钢集团此次管理创新活动共有15个项目获得首钢管理创新成果一等奖，34个项目获得首钢管理创新成果二等奖，41个项目获得首钢管理创新成果三等奖。