当前，新冠疫情防控形势依然严峻，做好疫情防控工作至关重要，制造部、创业服务中心、国贸公司、供应公司按照公司疫情防控总体要求，统筹协调安排，抓实抓细疫情防控各项工作。

制造部在落实公司疫情防控要求和做好自身防疫工作的同时，统一部署，了解各生产单位库存情况，及时调整生产计划，重点强化铁钢轧生产平衡，协调铁前原燃料使用平衡，抓好非计划材管理、中间产品降库管理等工作，确保各产线的计划执行、订单兑现处于受控状态，确保生产顺稳。另外，该部门充分发挥职能作用，重点加大对物流车辆管控和协调力度，安排专人到各卡点与政府部门和各单位协调疫情期间车辆安全进出厂，保证生产物资物流畅通、实施精准保供保输出、重要物资车辆快速进厂。

创业服务中心每天与上级防疫部门保持密切联系，做好信息反馈及上报工作，随时掌握各单位防控动态，指导各单位开展排查工作。同时，坚持开展14天行程排查、绿码认证、核酸报告检验等工作，协调地方工信部门共同开展车辆贴封条工作，保证进厂运输车辆顺利通行。此外，积极开展防疫物资统计、后勤物资储备等工作，确保特殊时期职工生产、生活正常开展。

供应公司结合采购计划，调整发运方式，要求随时汇报在途车辆和人员管控情况，向公司部门以及区工信局做好报备。针对各种物料、材料、备件等发运属地和汽运沿途可能出现的情况，提前制定预案，全力保障计划量的完成。同时，抽调专人到进通高速路口和各卡点，配合地区防疫部门全天候确认车辆，每日与材料、耐材相关方沟通，确认相关方进厂人员数量和核酸检测等信息，全面加强相关方人员管控。此外，为满足公司疫情防控需求，供应公司组织采购KN95口罩、消毒液、洗手液等防疫物资，为公司疫情防控提供充足的物资保障。

国贸公司要求全体职工非必要不外出，并对外来办公人员、车辆、报备方面进行细致部署，切实提升应急处置能力。同时，积极组织副产品各品种降库，全力把库存降到最低点。此外，与通化金山公司加强沟通，增加通钢焦油采购量，减少外区域资源销量，减轻由于疫情影响带来的输出压力。加强与客户沟通，增加火运发车比例，提高工作效率。