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通钢公司召开专题会:快速整改落实铁前调研小组提出的问题

发表时间:2021-09-26 10:35:46

9月23日,公司召开专题会,会议围绕首钢京唐公司副总经理刘国友一行来通钢调研时诊断出的通钢“病灶”进行传达落实,要求各单位和部门认真反思查摆,加快整改,提升效率,积极构建高效稳定顺行的经营生产格局。公司领导贾向刚主持会议。公司领导张德慧及相关单位、部门负责人参加会议。

贾向刚指出:要认真反思、举一反三。当前,高炉不仅成为通钢生产的梗阻,也成为钢铁板块的一块心病,铁前调研小组一针见血地点出了通钢的“病灶”所在,各单位和部门要结合调研小组提出的“铁前系统各单元、各专业间的有效融合、联动有所欠缺,未能形成良好的预警机制;外围保证能力不足,原燃料质量稳定性差,存在反复波动现象;高炉管理、技术人员操作思维相对固定,缺少一定的创新,且自身定力稍显不足”等八方面问题做好反思,举一反三,认真查找内部问题,加速整改,提升水平。

贾向刚强调:要高度重视,快速落实。当前,公司铁前系统比较散,缺少“魂”,各自为战,铁前一体化系统联动性差,各工序间物理连接、冰冷连接,没有温度和情感。各单位和部门要以高炉高效稳定顺行为目标,深入推进铁前一体化工作,相互理解、相互包容、相互支持,凡事多问一句、多干一点、多走一步,用管理把人为因素消减到最低。

贾向刚要求:要提高能力,突破困局。各单位和部门要围绕高炉“病灶”照方抓药,系统分析引起高炉波动的原因,努力提高自身水平,不能把希望寄托在外部的帮扶上,要回归专业的本质,回归岗位的本质,以能力的提升促进生产的稳顺。

会上,张德慧结合调研情况提出具体工作要求。