按照首钢集团“一引领两融合·做表率当先锋”，持续推动技术领先成为核心竞争力的工作要求，8月29日至30日，由首钢集团有限公司技术研究院、总工室、技术服务团主办，首钢通钢公司承办的2025年首钢长材产品及技术发展研讨会在通钢召开。会议围绕“技术创新驱动，聚焦重点方向，坚持反复冲锋，推动长材产品结构优化”的主题进行交流和讨论。

首钢集团党委常委、副总经理朱国森出席会议并讲话；首钢技术研究院党委书记、第一副院长王松涛主持上午会议，总工室技术专家李飞主持下午会议，首钢技术服务团团长张德慧作下步深入技术服务工作安排。通钢公司党委书记、董事长刘正发致辞。首钢技术研究院、总工室、首钢技术服务团，首钢通钢公司、首钢水钢公司、首钢贵钢公司、首钢长钢公司相关领导及人员参加会议。

朱国森代表首钢集团祝贺2025年首钢长材产品及技术发展研讨会召开。

朱国森指出，自2019年首钢长材产品及技术发展研讨会召开以来，各单位坚持互相学习、共同进步，通过研讨机制的不断深化，形成了良好的交流学习氛围，推动了认识碰撞和经验共享。当前，钢铁市场形势还处于相对困难的时期，强供给，弱需求，竞争压力越来越大，但危机中依然存在新的机遇，各单位要按照集团要求，深入挖掘新兴产业和未来产业里钢材新的应用场景，结合用户的需求，研究突破困局的手段，全面提升企业的核心竞争力。

朱国森强调，要按照集团党委提出的“一引领两融合·做表率当先锋”工作要求，全面落实“推动技术创新成为首钢第一竞争力”的战略部署，强化新产品开发，围绕雅江工程高强抗震钢筋、耐候钢筋等产品，全面提升研发和技术创新能力，厚积产品差异化竞争优势。要在推动产品创新的同时，全力抓住成本降低的“牛鼻子”，从制造端、物流、仓储、成材率等全流程，形成科学、极致的成本管控体系，增强产品的竞争力。要认真总结“十四五”期间好的经验和做法，找准问题，补强短板，借助研究院、总工室、服务团等技术优势，协同、共享，实现共同进步。

朱国森要求，要坚定用户意识，由管理产品向管理用户需求转变，适应数字经济时代的产品销售模式。要坚定产品意识，围绕用户需求，抓实产品质量提升，降低生产成本，全力锁住利润空间。要坚定市场意识，构建比较优势，培养高技能技术人才，以技术创新促进产品单利提升，推动企业高质量发展。

刘正发首先代表通钢公司党委、通钢公司向各位领导和专家来通钢交流研讨表示欢迎，向长期以来关心和支持通钢公司发展的兄弟单位表示感谢。

他指出，此次长材产品及技术发展研讨会汇聚了集团技术专家，旨在搭建一个开放共享前沿的交流平台，共同把脉行业趋势，聚焦技术瓶颈，共享创新成果，探索未来路径。通钢公司期待通过此次会议与各位专家、同仁，深入探讨长材产品在核心领域的突破与创新，共同推动产品质量升级、应用领域拓展和全产业链价值提升。通过此次研讨会思想的碰撞，必将迸发智慧火花，凝聚行业智慧，明确技术路径，破解发展难题，为引领冶金长材技术迈向新高地，谱写高质量发展新篇章，注入澎湃持久的动能。

通钢公司党委副书记、总经理马卫旭指出，参加长材产品及技术发展研讨会深受启发，体会到科学严谨的数据分析方法和锲而不舍的精神，增强了紧迫感，通钢产品结构与行业比还有不小差距，下一步，通钢也要通过调结构、提质量、拓品种，全力缩小与行业间的差距。

会上，首钢技术研究院作了《聚焦重点方向，优化产品结构》《传统领域和非传统领域用材需求分析》等报告，通钢公司、贵钢公司、长钢公司、水钢公司分别作了《通钢产品结构调整实践和进展》《“3+X”产品推进之模具钢品种开发进展汇报》《长钢紧固件产品的效率提升和结构升级》《深耕重点用户需求，推动产品结构升级》等报告。

与会人员围绕报告内容进行了热烈讨论，针对工作中遇到的症结相互交流经验，围绕技术创新相互取长补短。

与会各单位专家针对交流会前征集的问题，结合以往经验进行了解答。首钢总工室、首钢服务团、首钢技术研究院专家分别对各单位的报告进行点评。相关单位领导分别进行了总结发言。

会议期间，与会人员先后深入炼铁事业部、炼钢事业部、轧钢事业部生产现场，实地参观了生产流程、核心设备运行情况及智能化升级成果，详细听取了各事业部关于生产效能、质量管控及安全生产等方面的工作汇报。