高质量发展本质上是创新驱动发展。近日，在通钢矿业平台2023年度科技与管理创新大会上，矿山奋楫扬帆的“路径图” “施工单”愈发清晰，向“新”而行，以“质”致远成为最浓墨重彩的标识。

一年来，通钢矿业平台坚持科技、管理“双轮”驱动，深入推进创新实践，凝全员之智，聚全员之力，有力推动了矿山的经营生产和改革发展。2023年，通钢矿业平台在全年利润和营业收入均超额完成任务的同时，2024年，他们再接再厉，1至4月份产量、质量、利润指标均在超计划轨道上运行。

科技引领 厚植创新沃土

面对严峻的经营压力，通钢矿业平台坚持把技术创新作为降本增效的主渠道，广泛组织和发动广大工程技术人员和技术工人，紧紧围绕降本增效深入开展技术攻关、技术革新活动，有效提升了矿山创效能力。

攻坚克难，技术攻关取得丰硕成果。2023年，围绕制约产量、效益的突出矛盾和关键问题，确立实施12项课题攻关项目。一年来，各单位、部门认真承接，明确责任，细化措施，跟踪落实，9项取得了理想成效，创效1720万元。《多措并举，提升采掘施工质量技术攻关》课题，通过应用光面爆破、红外线定向、三维定高等技术，提升了采掘施工质量，改善了作业环境；《提高系统台效精细生产组织，降低选矿厂电力成本》课题，通过控制入磨矿石粒度和优化磨选工艺，提高磨选系统台时处理量，降低了精粉用电单耗，2023年比预算优化4.96千瓦时/吨，实现创效210万元。

集思广益，群众性创新实践活动富有成效。注重发挥群体智慧的力量，围绕工艺优化、设备改良、指标改善、节能减排等重点和关键，广泛开展群众性技术创新项目，全年立项实施64项，创效1340万元。《孔间微差逐孔起爆技术在上青矿的应用》课题，借助高精度电子雷管的精确延时，实施同排孔间微差逐孔起爆技术，改善了爆破效果，实现创效99万元；《可移动式等离子裂化燃烧器技术改造》课题，通过对等离子燃烧器滑道式伸缩改造，延长了燃烧器使用周期，减少了风流消耗及主引风量，降低煤粉消耗，实现创效92万元。

智能助安，本质化安全实现新突破。按照“绿色 、安全、智能、高效、和谐”的战略发展要求，加上“无人则安、少人则安”安全理念的不断深入，通钢矿业平台充分运用技术创新手段，拓展本质安全管理路径。《井下矿18#主井提升机井筒开关换型改造及控制优化 》课题，通过优化提升机PLC控制程序以及磁控开关改造换型，取消优化4个井筒开关，达到提产增效及安全生产目的；《尾矿浮船泵站远程控制系统设计与应用》课题，对尾矿库的浮船水泵站进行远程控制改造，降低了操作风险，实现本质化安全。

管理创新 成果“遍地开花”

面对深化改革的新形势、新任务，通钢矿业平台坚持以人为本的管理宗旨，把激发广大干部职工的创新创效潜能作为各项管理工作的出发点和落脚点，不断加大激励措施和约束手段的力度。

优化生产模式，实现更高效率。坚持“低成本+高效率”发展战略，按照铁前一体化管控要求，致力于释放产能、降本增效，加大工艺技术研究，积极推广应用“四新技术”，努力追求低成本、低消耗、高效益。板石两采单位坚持工序互保，合理摆布采场，日产矿石提升1500吨以上；选矿厂通过合理匹配矿源，实现生产连续，球磨作业率提高20个百分点；球团厂根据高炉生产模式调整，及时修改球团工序检修模型，延长回转窑结圈周期，实现球团生产稳顺，球团矿超额完成计划目标。

优化管理体系，实现更大效益。管理创新活动注重课题的针对性、实效性，全年完成管理创新成果63项，累计创效820万元，对经营生产具有重要的指导作用。其中《新形势下冶金矿山市场化改革探索与实践》课题，实现了劳动效率提升，生产成本压缩，职工收入增长；聚焦现场问题，基层职工创新全面推进，2023年自主管理活动组建101个活动圈，全年完成主题223项，创效430余万元。积极开展发明创造的同时，固化知识产权，2023年取得实用新型专利权6项。

优化关键指标，实现更快发展。树立极致管理理念，全力推进“学巴钢经验·促指标提升”工作，促进指标和价值贡献稳步提升，2023年多项指标创历史最好水平，刷新产量、指标纪录。承接公司9个指标中，7项次达到A类标准，多项重点指标跻身行业先进，上青矿成本、电力单耗、炸药单耗、台车台效等4个指标进入行业前十，铁矿石制造成本较计划降低1.93元/吨，位于行业第6位。

创新驱动 赋能高质量发展

2024年，面临前所未有的经营生产压力，通钢矿业平台紧跟形势变化，沿着“一引领两融合”实践路径，以创新的思维求突破、谋发展，加速推进技术创新、管理深化。

年初以来，通钢矿业平台创新思维、打破常规，把制约产量、利润的关键作为技术和管理创新工作的发力点，以技术创新课题承包、技术创新立项攻关、管理创新重点课题跟踪、自主管理、合理化建议等活动为载体，充分激发各级干部职工创新潜能，紧紧围绕提高实物质量、降低能源材料消耗、技术指标升级、成本费用管控、劳动组织优化等重点，开阔思路，积极探索，群策群力，合力攻关，通过创新性的技术措施和管理手段，有效破解生产经营中的实际难题，不断为降本增效拓展更大的空间。

《全流程降废提质课题攻关》是通钢矿业平台2024年重点项目之一，该项目以提升原矿品位，降低精矿成本为目标，持续推进采、运、选全流程降废工作。1至4月份，矿石输出品位、入磨品位均与同期比有所提升，减少了矿石运费和尾矿排放费，降低了选矿加工费，直接创效约1000万元。

2024年，通钢矿业平台计划完成重点课题立项攻关10项，申请专利5项，实施一般技术创新70项，实施管理创新项目70项，努力实现量的有效增长和质的稳定提升，进一步提升企业核心竞争力。

创新驱动不仅是应对眼前生产经营压力的现实需要，也是矿山实现可持续发展、提升内部经济运行质量的根本要求。通钢矿业平台广大干部职工将扎实推进“一引领两融合”群众性主题实践活动，深刻领会“学习者智，学习者胜，学习者生存，学习者发展”的道理，切实增强危机感、责任感、使命感，紧跟形势变化的节奏，努力学习，刻苦钻研，不断提高创新、实践能力，加快推进新质生产力，在矿山新一轮改革发展进程中建功立业。