新的一年，公司各单位认真贯彻落实公司职代会确定的目标任务，深入开展“深化改革·突破重生”大讨论活动，引导广大干部职工凝心聚力，确保新一年开好局、起好步。近日，从机电修造公司、能源事业部两家单位传来好消息——元月份，机电修造公司利润超计划，能源事业部发电量、吨钢综合能耗优于计划值，实现开门红目标。

机电修造公司为确保各事业部生产顺稳，元月伊始，机电修造公司以多储备、保供应为重点，高效率、保质量、快节奏组织生产，认真做好维检抢修以及备品备件加工储备。为提高效率，该公司部分机床操作者实行倒班作业，全力加工主线所需急用的备品备件。元月份，完成备件制作149项，修复电机、电磁盘133台，抢制各事业部临时急件、事故件9次，抢制及维修备件11项。该公司接到焦化事业部220千瓦电机抢修任务后，电气作业区迅速组织5人连班对电机进行抢修，用时3天试验合格出厂，保证了焦化事业部生产需求。他们将眼睛盯在降本增效上，开展下线合金备件回收再利用工作，共回收下线焦罐衬板2吨，节约电解镍0.18吨，低碳铬铁0.6吨，回收下线篦条8吨，回收修复钻杆61根，水冷轴承座11件，元月份累计降成本13.91万元。

能源事业部坚持“成本最优”原则，核算逐级落实，确保每个班组、每名职工都担责任、扛指标。各职能室聚焦生产一线，用真功、出实招，盯重点、解难点，细化目标措施保生产。同时，围绕安全环保、工艺运行、设备管理等方面列出优化清单，深挖降本潜能。各作业区相互协作，提高设备运行效率。热电作业区锁定目标，抓产量、赶进度、保质量，元月份自发电量超计划。电气试验室保护班职工每天中午在休息室内对继电保护装置进行参数设置，提前做好高压变电所保护装置优化更新准备工作，以节约设备成本、提高现场工作效率。为确保系统稳定运行，能源事业部严格落实领导干部包保制度和带班值班制度，开展安全大检查和隐患治理，提级现场作业管理，加强特殊作业管理，夯实安全管理基础；生产一线岗位职工严控工艺指标，精心工艺操作，严格现场巡检，全力保障鼓风系统稳定运行。