8月2日，公司领导班子主题教育调研成果交流会在三楼大会议室召开。

公司领导贾向刚主持会议，并提出具体要求。公司领导马卫旭、张涛、李文研、吴焱、孔庆洋、张伟国、冯广斌参加会议。

主题教育开展以来，按照集团党委的工作安排，聚焦公司年度预算目标及经营生产的重点难点，确定了9个方面的调研内容，公司领导班子成员分别领题，深入一线开展调研，掌握了第一手材料，就解决问题，明确下步工作方向和具体举措，形成了调研报告。

会上，公司班子成员一一交流了调研成果，为打通堵点，构建经营生产良性循环，确保打赢生存发展攻坚战提供了支撑。

贾向刚指出，主题教育开展以来，班子成员认真学习，结合分管工作深入一线开展调查研究，进一步深化了对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解把握，坚定了推动公司经营发展逐步向好的信心决心，明确了解决问题、促进工作的思路和措施，形成了指导性、针对性、实用性比较强的调研成果。要将调研成果作为解决问题、整改落实的有力举措，建立巩固深化主题教育成果的长效机制，推动各项措施落地落实，切实将调研成果转化为解困突围、推动发展的实际成效。

贾向刚强调，要发扬实事求是作风，在切实解决问题上下功夫。要以本次调研成果交流会为契机，不断总结经验，练好内功，发扬实事求是优良作风，发现真问题、解决真问题，激发前进动能。当前，经营生产结果不理想，既有外部市场的影响，更有内部工作不到位的因素，要跟上新班子的新节奏，班子成员要做到分工不分家，加强沟通、相互支持。在管理上，要以点带面，通过解决一个点的问题，带动一个面的问题解决。要多调研，多深入基层，问计于职工，改善“只唯上不唯实”的生态环境，通过各级干部作风转变以及各专业部门参谋助手作用的发挥，带动问题解决、指标改善。

贾向刚要求，要解放思想、创新发展，实现新的突破，建立新的平衡。惯性思维、躺平思想、求稳怕乱等这些不合时宜的观念作风已经拖累了公司经营破局。当前，公司比任何时候都需要像2号高炉、降低库存那样勇于解放思想，创新思维，打破常规，把不可能变成可能的生动实践。要引导各专业、各单位加强学习和对标，敢于打破以往的条条框框，有所突破。即使在突破的过程中会面临问题和挑战，也要敢于迈步，不断在前进中探索，进一步把工作抓实抓细，抓出成效，打赢攻坚战，交上合格账。

党委组织部、党群工作部、党委办公室、纪委、制造部、计财部、设备工程部、规划创新部、安全环保部、供应管理部主要负责人参加会议。