7月20日，2023年首钢钢铁板块采购工作交流会在通钢召开，首钢股份、首钢长钢、首钢水钢、首钢贵钢、通钢公司相关领导以及分管原燃料、备件材料采购工作的相关人员参加会议。

    认真贯彻落实首钢集团上半年经济活动分析会精神，进一步创新采购模式，提升经营采购能力，推进钢铁板块集采、降本工作。

    首钢股份采购中心领导郑宝国在传达首钢集团上半年经济活动分析会精神后指出，自2017年开展协同采购工作以来，钢铁板块各单位按照要求，强化协同合作，推动联合采购，实现优势互补，尤其是在推动集采工作方面，实现了采购的集中管理，也确定了全集团集采管理路线图，为首钢集团上半年经营生产提供了强有力的支撑。

郑宝国强调，面对当前严峻的市场形势，钢铁板块各单位要认真学习贯彻落实首钢集团上半年经济活动分析会精神，进一步强化全集团采购管理，按计划完成集采信息化系统平台建设，加强库存管控，围绕极低成本管理、极致效率、极致能效做过细工作，为实现采购工作高效协同夯实基础。要按照规范标准要求开展好采购工作，加大风控系统管理力度，提升廉政防控能力，有效降低风险，确保企业健康可持续发展。

通钢公司领导冯广斌代表通钢公司向前来参加会议的首钢钢铁板块兄弟单位表示热烈欢迎。他在致辞中表示，钢铁板块采购交流会在通钢召开，既是对通钢工作的支持与厚爱，也是对通钢发展的激励与鞭策。他指出，多年以来，在首钢集团公司的领导下，按照钢铁板块整体部署，通钢公司积极致力于夯基础、补短板、强弱项，各项工作呈现向好态势。面对新使命、新担当，我们要进一步推进板块采购工作的大协同、大共享，抓关键动作，抓核心增长点，集中力量办大事。通钢公司将与各兄弟单位一起，改革创新、接续奋斗，追求极低成本、极致效率、极致能效，为首钢高质量发展作出新贡献。

    会上，首钢股份采购中心汇报了2023年上半年钢铁板块采购工作完成、集采推进情况及下半年国内原燃料市场预判、下一步重点工作；首钢长钢分享了上半年煤炭、废钢、进口矿采购运作经验；首钢贵钢分享了上半年采购系统上线经验；通钢公司、首钢水钢分别汇报了上半年采购、集采工作推进情况、存在问题及下一步工作安排。

会议结束后，原燃料和备件两个组进行了分组讨论。首钢股份采购中心领导、通钢公司领导张伟国、冯广斌参加了分组讨论。