紧锣密鼓与时间赛跑。6月6日，在距离通钢公司干部大会结束后的短短4个小时，公司马不停蹄召开了新一届领导班子会，贯彻落实首钢集团领导赵民革在集团第一次班子会上提出的“三点倡议”，对新班子约法三章，传达学习通钢公司干部大会精神和座谈会上首钢集团领导邱银富的七点要求，进一步统一思想、振奋精神、凝聚共识、快速行动。公司党委书记、董事长贾向刚主持会议并强调，新班子要发挥表率作用，发扬硬朗作风，当好“施工队长”，做反复冲锋的排头兵，体现新气象、带动新风貌、谱写新篇章。

贾向刚指出，要认真学习贯彻好首钢集团领导赵民革在第一次班子会上约法三章要求、通钢干部大会精神和首钢集团领导邱银富的讲话要求，深刻理解首钢集团党委的良苦用心，抓好各项措施落实。班子成员要发挥好各自优势，打出新班子应有战斗力和凝聚力，为通钢快速走出经营生产困境做好支撑。

贾向刚强调，要快速进入状态。当前，严峻的钢铁市场形势，留给通钢调整的时间不多了，新班子成员要增强紧迫感和责任感，快速进入角色，熟悉业务、了解情况，打破条条框框，转变固有思维，以新的奋斗姿态投入通钢经营生产中来。要相互协同配合。分工不分家，班子成员要保持一颗公心，提高站位，开阔心胸，站在推动通钢发展的大局看问题、想事情、做决策，不能当老好人，搞一团和气，要坚持以解决问题为目标，多沟通、多补台，多搭把手、多说句话，真正实现融合、融入、融洽。要强化执行力建设。以打造执行力强的班子为目标，进一步抓好各项工作落实，严格杜绝把说了当做了，把做了当做好了，要聚焦矛盾的主要方面，照顾面，攻克点，通过一步步抓好每件事，形成一种习惯、一种氛围，实现闭环管理。

贾向刚要求，要减少内耗，提高效率。要开有准备、有问题、有措施的会，杜绝开而不说，议而不决的情况，思路要清晰，问题要突出，方向要明确，措施要精炼，为公司决策部署提供支撑。要转变作风，靠前服务。基层压力很重，要进一步转变工作作风，少让基层“跑腿”，按照“就跑一次”的原则，为基层解难事、做好事、办实事，增强基层的向心力和归属感。

公司党委副书记、总经理马卫旭提出具体要求。一是新班子成员要将压力转化为工作动力，迅速进入工作角色。二是新班子成员要增强执行力建设，定了的事马上就干。三是新班子成员要扛起责任，既要分工负责，又要相互协作，说真话、办实事，盯住既定目标任务，各司其职，细致谋划，打赢通钢生存发展攻坚战。

公司新班子成员参加会议。