11月4日下午，首钢“创新创优创业”交流会刚刚结束，公司立即召开干部大会，迅速贯彻落实“三创”会议精神，聚焦目标，积聚力量，把思想和行动统一到“三创”交流会各项工作部署和要求上来，向先进学习，优化管理，补足短板，全力扭转当前经营生产的被动局面。公司领导贾向刚、魏国友、李秀平、王海鹰、张德慧、马卫旭、孔庆洋参加会议。

2022年首钢集团“三创”交流会是在首钢深入实施“十四五”规划、打好首钢高质量发展基础进入关键时期召开的一次重要会议。会议以党的二十大精神为指引，聚焦打好首钢高质量发展基础，坚持典型引路、互动交流、启发思考，在沟通中产生碰撞，在碰撞中寻求共识，对于引导广大干部职工认清形势、统一思想、坚定信心，实现三年打基础的目标具有重要意义。

会上，贾向刚对会议精神进一步进行解读，对涉及到通钢的问题进行具体分析，和与会人员一同学习先进单位改革、管理、成本管控及极低成本运行的经验做法，认真剖析通钢当前存在的不足和亟待解决的问题。

●要按照集团要求，将学习贯彻落实党的二十大精神作为当前和今后一个时期各级党组织的首要政治任务，将集团“三创”交流会作为学习贯彻党的二十大精神的具体行动，全面抓紧抓实。

●要结合当前面临的困难，坚定战胜困难的信心。越是困难的情况下，越要坚定必胜的信念，咬住工作目标，狠抓工作落实，认真学习先进企业的经验做法，担当作为，把该干的工作干好，汇聚众志成城攻难关的合力，把成本降下来，把利润提上去。

●要进一步转变工作作风。实事求是反映问题，不掩盖问题，遇到问题不绕道走，打破干部不敢较真、不敢碰硬的作风“壁垒”。

●要抓好“军令状”指标落实。涉及到各部门的由副总牵头，完成任务。二级单位及党委要向公司立“军令状”，拿出具体举措及办法，上下树立“一盘棋”思想，牢牢把握生存发展的主动权。

●要大刀阔斧、稳妥推进机构改革。各单位要吃透公司机构改革实施方案，做好政策的引导和解释，向职工讲清机构改革的现实意义，广泛征求意见建议，将此项工作纳入到“军令状”中，确保工作按时间节点稳步推进。

●要做好明年预算编制。在成本降低上有突破，把账算细，把工作的破冰点找到，让工作举措更有效，狠抓落实，确保问题一个个得到解决。

●要紧密结合自身实际，推进党建与经营生产深度融合。让党建工作有活力、有生命力，避免“两张皮”“花架子”。把经营生产中的重点难点作为党建工作的着力点，拓宽思路、改进方法，推动党建和经营生产双促进、双提升。

●要进一步加强党风廉政建设。狠抓采购、检验、计量等风险防范关口，通过查摆问题和集中整治层层传导压力，堵塞管理漏洞。

会上，魏国友认真传达首钢集团领导张功焰主旨讲话精神和赵民革总结讲话精神。要求广大党员干部要认真学习，查找不足，聚焦问题，切实履职尽责，狠抓工作落实。各管理部门部长，各直管生产单位、直管机构主要领导在主会场参加会议；通钢矿业平台、辉南轧钢、通钢焊管通过视频参加会议。