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发表时间:2022-03-17 09:54:45
3月14日,公司2月份经营活动分析会在三楼大会议室召开。贾向刚、魏国友等公司在家领导,各单位、部门主要领导参加会议。
贾向刚指出:从2月份经营生产情况看,自己与自己比有一定进步,但与同行业兄弟单位比差距依然很大,各单位和部门要认清形势,转变思想观念,转变工作作风,转变工作态度,加快追赶步伐,尽快缩小与兄弟单位间的差距。
贾向刚强调:要高度重视公司下发的降本增效方案和奖励办法,围绕冲刺首季开门红目标,通过建立正向激励的方法,发动职工、调动职工、带动职工,汇集广大职工智慧,全力完成公司下达的指标任务。
要深入推进“学巴钢经验·促指标提升”工作,特别是通过此次到长钢学习,思想上要有所触动、有所感悟,真正把“学巴钢经验·促指标提升”工作抓深、抓细、抓实,脚踏实地,久久为功,确保指标有所起色、有所进步。
要全力推进铁前一体化工作,树立“一盘棋”思想,将“保高炉顺稳高效,我该怎么办”大讨论与近期公司下发的两起考核通报相结合,把自己摆进去,把工作摆进去,认真查找思想作风上存在的问题,加快整改,确保问题不再重复出现。
贾向刚还就项目立项、疫情防控等工作提出具体要求。
魏国友指出:2月份,公司虽然完成了利润计划,但水平不高,能源成本、质量指标、燃料比等依然是公司的短板和痛点。各单位和部门要进一步加大工作力度,将对标长钢学习到的好经验、好做法,应用到经营生产中,促进指标不断完善,成本不断降低。
魏国友要求:要巩固住、延续好当前日产不断破纪录的良好生产态势,打出应有的实物量,通过强化内部管理,抵御原燃料涨价带来的不利影响,以更好的精神状态,全力冲刺首季开门红目标。
要全力以赴抓实安全环保工作,认真分析事故案例,吸取经验教训,特别是加强对相关方和检修施工的管理,杜绝事故发生,确保施工安全。
要按照国家、省、市、区疫情防控要求,严格落实各项措施,扎实做好疫情防控工作,确保疫情防控和生产组织同步推进。
会上,公司领导马卫旭、吴焱、孔庆洋结合分管工作提出要求。计财部通报了2月份经营情况、利润、对标分析、经营生产存在的问题以及下步重点工作;炼铁事业部汇报了2月份燃料比完成情况及存在问题,明确3月份燃料比攻关措施及责任落实情况;炼钢事业部汇报了2月份钢铁料耗完成情况及存在问题,明确3月份钢铁料耗攻关措施及责任落实情况。