为保障疫情期间生产秩序稳定，减少人员流动，1月21—22日，公司连续下发5号6号疫情防护工作令，从强化住宿、车辆管理；压缩驻厂人员、强化值班值宿两方面入手，统筹抓好疫情防控和生产组织工作，确保实现疫情防控和生产经营“双胜利”。
    强化管理 严格管控 确保安全

各单位要制定临时住宿点管理方案，建立管理体系和责任体系，责任到人。要建立住宿人员明细卡，做到住宿人员清、人数清、健康情况清。要建立统计台账和人员明细卡台账，做到底数清楚、情况明晰、责任落实。要做好住宿点安全消防管理，按需配备灭火器材和煤气报警仪，保证安全出口、疏散通道畅通。各单位室内生活环境要勤消毒、多通风，做好个人卫生，减少近距离交谈，不聚集，不集中就餐，保持工作地点和临时住宿点两点一线的轨迹。同时，进一步强化进出厂车辆管理，严格落实相关文件要求，合理安排职工及外来车辆入厂，减少接触、减少风险、确保安全。
    压缩人员 强化值守 提高效率

各单位要结合东昌区驻厂职工情况，按照以最精干的人员保生产的原则，进一步精减压缩、合理确定职工驻厂人数，原则上按两班组织生产，如有特殊情况可灵活调整。两级机关人员，除与防疫、生产、保供等密切相关的人员外，其余人员居家灵活办公。各单位要准确统计驻厂职工人数和各种生活物资需求，全力保障驻厂职工生活物资，做好后勤服务保障工作。各单位要结合自身实际，强化值班值宿，加强沟通联系，协调解决生产生活中存在的问题。各单位要严格落实领导值班和信息报告制度，值班领导要严格履行职责，准确了解本单位疫情防控、生产经营及驻厂人员相关信息，遇到突发紧急情况，做好应急处置并第一时间上报。