2020年，一场始料未及的新冠疫情在春节弥漫开来，疫情传播之快，涉及面之广，感染人数之多让人们陷入恐慌和不安中，面对来势汹涌的疫情，通钢公司按照中央、省市、首钢集团相关部署要求，积极行动、迅速响应，形成一手抓疫情防控，一手抓生产经营“两手抓两手硬”的工作局面。
      “疫”起战  拉好群防群治红线
       疫情发生后，通钢公司党委第一时间打响疫情防控阻击战，成立党政领导牵头的疫情防控指挥部，出台防控方案，建立、健全防疫工作领导机制、工作流程和应急预案，先后多次召开专题会议，对新冠肺炎疫情防控工作进行再安排、再部署、再落实，要求各基层党组织提高政治站位，深刻认识做好疫情防控工作的极端重要性，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定信心、科学防治、精准施策，自觉把思想和行动统一到中央部署和省市委、首钢集团党委要求上来，同时，通过下发《致全体职工及家属的公开信》《致全体职工、家属及相关方人员的公开信》《“坚决打赢疫情防控阻击战，坚决打赢生产经营翻身仗”倡议书》，教育引导职工对新冠肺炎加以重视，切实把各项防控措施落实到位。此外，进一步强化疫情防控宣传导向，大力营造联防联控、群防群治的工作氛围，在公司各主要干路的显著位置悬挂条幅、张贴标语，用有温度、有热度、有深度的话语，提高干部职工对疫情防控的认识和重视。电视、报纸、广播、新媒体开设专栏、专刊，刊发疫情防控相关知识和措施，增强干部职工疫情防控的本领。新媒体做到春节假期不打烊，持续推送公司疫情防控的有力措施及疫情防控知识，制作多部战“疫”宣传片及MV《拥抱春天》，开设《运动战“疫”｜燃烧你的卡路里》系列栏目，增强干部职工对疫情防控的信心。各基层单位党委迅速行动，通过多种形式，将疫情防控知识和措施传达到每名职工。炼铁事业部党委编发《炼铁事业部疫情防控宣传教育简报》，引导职工做到“七个全面”，倡导“七种行为”，让疫情防控深入人心。运输公司编制“众志成城抗疫情，披星戴月我先行”“上下齐努力，保产保效展赤诚！”“一手抓防疫，一手抓保产，两手都来抓?，成果遍地花”等顺口溜，让职工听得懂、看得懂各类防疫要求和防疫知识，强化职工一手学防控、一手抓生产的意识。通钢矿业党委下发《致矿业公司各级党组织和全体党员的公开信》以及《疫情就是命令防控就是责任》等宣传提纲，提升干部职工的认识和防控自觉性。疫情来临，全员齐战，拉好了群防群治红线。
       “疫”起防 筑起疫情防控堡垒
       疫情突如其来，让口罩、酒精、消毒液成为紧俏物资，全国各地一“罩”难求，网上晒口罩变成了一种新的“炫富方式”，可见防疫物资的供应已经到了千金难买的境地。为此，通钢公司党委坚持以保障职工身体健康为首要任务，在大部分物流停止运营的大环境下，通过多种渠道、多种方式，紧急采购消毒和防控物资，并在物资有限的条件下，将全部物资向一线倾斜，最大限度保证一线职工生产生活需要。同时，针对人员密集场所，采用特殊的方式和缜密的措施，确保疫情防控工作有效有序开展。公司食堂针对就餐人员相对集中的实际，采用分期分批送餐到岗的方式，保证人员化整为零，最大限度减少人员接触频次和密度，降低疫情传播风险。通勤车是疫情传播的高危区域，每台通勤车每天需要往返运输5至6趟，承载上百人次，人员的分散性和密集性给疫情防控带来一定挑战。运输公司党委结合实际，充分发挥党员带头作用，关键时刻站出来、顶上去、冲在前，协助客车司机每天对通勤人员进行体温测量，同时对通勤车里里外外，坐椅、扶手等每一个点进行消毒，为职工提供一个安全放心的乘车环境。应急保卫中心党委针对高峰点人员入厂量大，正式职工与相关方人员叠加的实际，护卫大队早高峰集中人力分配到各门岗，并将入厂通道暂时进行分割，分别设置职工通道和相关方人员通道，在确保入厂人员合理分流的基础上，提高了测温、查验、登记的工作效率，降低了人员接触的密度，为疫情防控工作的有效开展提供了支撑。轧钢事业部、检测中心等单位党委及时发放消毒物资，对职工工作和休息场所进行彻底消毒，同时，对人员进行全面摸排，每日组织体温监测，并做好记录，筑起疫情防控堡垒，将疫情挡在安全墙之外。
       “疫“起拼  结出生产硕果
       通钢公司作为大型钢铁联合企业，承担着服务地方经济和稳定职工生产生活的重任，如何在重要的时间“卡口”实现生产和防疫的平衡，成为考验通钢公司党委的一道课题。针对这一实际，通钢公司党委从严防控、稳人心、聚人气、鼓干劲入手，在增强干部职工打赢疫情防控阻击战信心的同时，将干部职工的主要精力集中到生产经营的组织上。炼铁事业部党委在“稳”“防”“保”上下功夫，成立专项基金，用于防疫物资的采购和使用上，保证职工的生产生活环境，让职工看到事业部将职工身体健康放在首位的决心和行动，干部职工思想统一、团结一致，将精力集中在精心精细组织生产，针对入厂原燃料工作，超前谋划，加大同供应管理部的沟通，全力保证原燃料供应。在生产组织上，进一步提升责任意识和大局意识，抓实环节管控，千方百计保证生产秩序稳定，1至2月份生产均超额完成计划目标。炼钢事业部敢想敢干，将不可能变为可能，降低吨钢铁水消耗，提升方坯拉速，提升板坯连浇炉数，板坯1月份产量破历史纪录。能源事业部为确保冬季设备安全稳定运行，有效防止设备冻害等造成动力产品中断供应及设备事故的发生，保证能源介质的连续供应，进一步发挥党建引领优势，开展了冬季为期4个月的“设备防冻害，确保长周期稳定运行”党内激励竞赛活动，以此有效激发党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，充分调动广大职工积极性，1至2月分，发电量相继破纪录，创冬季发电历史最好水平。
       “疫”起冲 扛起攻坚克难大旗
       一名党员一面旗，众人齐心泰山移。面对肆虐的疫情，通钢公司广大党员干部积极行动，站排头、做表率、当先锋、攻难关，特别是在疫情集中暴发期间，物流全部停运，备件采购供应异常困难，部分急件、常用件的突然“断货”，给设备运行和安全生产带来不可预估的威胁。为此，广大党员干部关键时刻挺身而出，带头参与到小改小革、技术攻关、修旧利废中，通过“造血”来为生产经营“输血”。马增毅作为一名预备党员，疫情面前站得稳，扛得起，冲在先，发挥着设备“医生”的神圣职责，保障着设备的稳定运行。2月12日，能源事业部制氧一作业区4号万立制氧DCS系统霍尼韦尔HPMM通讯控制卡突然损坏无法使用，如不及时恢复将影响生产及设备安全。由于整个系统及部件疫情期间无法采购，情况紧急，能源事业部设备管理室向“马增毅创新工作室”求援。接到任务的马增毅不推诿、不懈怠，马不停蹄抢时间，最终用 9个小时打赢了这场设备攻坚战，为公司节约控制卡购买费用2万余元。应急保卫中心护卫大队队长宋建伟时刻不忘党员的初心和使命，在春节期间和尚未复工复产、物资物流相对滞后的特殊时期，通过自己努力多方筹措，为队员们购买口罩、消毒液等防护物资。春节到现在，他已累计组织护卫大队自行购买口罩500个，消毒液50升，护目镜80副。疫情期间，巾帼女将不让须眉，徐凤娟用智慧解决机电修造公司180千瓦箱式加热炉接触器失灵问题。180千瓦箱式加热炉是机械加工备件热处理工艺的重要设备。2月24日，操作人员在点检时，发现炉子存在严重的安全隐患，电阻丝需要重新更换，但受疫情影响，短时间内无法购进一整套匹配的电阻丝，机电修造公司决定大胆尝试，自行修复，这一重担落在了徐凤娟的肩上，接到任务后，徐凤娟不等不靠，果断决策，将电缆库里的旧电缆进行改造，与维修人员一起加班加点，全力拼抢，终于在2天时间内，攻克了这一难题，保证了设备稳定运行。
       通钢公司党委在疫情防控阻击战中守初心、担使命，统筹谋划，构筑了牢不可破的战“疫”防线，重兵布防，生产结出硕果。春天已经来临，疫情终将过去……