魏国友作题为《夯实基础、严格管理、敢于创新，奋力开创新时代新通钢高质量发展新篇章》的报告
       12月31日，首钢通钢公司十一届四次职工代表大会（会员代表大会）召开，221名正式职工代表出席会议。
       通钢公司领导孙毅、魏国友、李秀平、王海鹰、张德慧、赵炬、马卫旭、刘云龙，安全总监吴焱；十一届四次职工代表大会（会员代表大会）职工代表；子公司、管理部门、直管单位、直管机构非职工代表L7以上人员；国家、省、市党代表，人大代表、政协委员出席会议。
       上午8时，首钢通钢公司十一届四次职工代表大会（会员代表大会）在庄严的国歌声中开幕。
       通钢公司董事长、总经理魏国友作题为《夯实基础、严格管理、敢于创新，奋力开创新时代新通钢高质量发展新篇章》的报告。
       报告分为三个部分：一、2019年任务完成情况；二、2020年工作思路和计划指标；三、2020年重点工作任务。
       在报告的第一部分，魏国友指出，2019年是具有重大历史意义的一年，在迎来新中国成立70周年的同时，也迎来首钢建厂百年。在首钢集团、首钢股份的正确领导下，广大干部职工深入学习贯彻党的十九大、十九届四中全会精神，坚持保生存求发展总基调，坚持党建引领，坚持依法依规，夯实基础，严格管理，敢于创新，生产经营砥砺前行。魏国友从改革创新在攻坚克难中成效显著、生产经营在问题导向中持续向好、运营质量在聚焦短板中精准发力、项目建设在稳步推进中增添后劲、基础管理在协同创新中不断夯实、以人为本在企业发展中落地落实六个方面总结了2019年的工作。
       报告的第二部分，提出了2020年工作思路和计划指标安排。魏国友指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是百年首钢新征程的起始之年，也是推进新时代新通钢高质量发展的重要一年。既是决胜期，也是攻坚期；既要谋篇布局，也要开篇破题。我们要认清形势、提高站位，加快推进管理机制和管理能力建设，确保开好局、交好账。
       报告的第三部分，魏国友从六个方面部署了2020年重点工作任务。一是提高政治站位，持续夯实安全环保基础。压实安全责任，争做安全发展的示范者；提升环保水平，争做绿色发展的引领者。二是突出协同高效，全面优化生产经营格局。确保长周期稳定顺行，突出打节奏提效率，突出科技创新引领，突出设备精准管控。三是坚持内涵挖潜，充分释放降本增效潜力。持续提升指标水平，充分释放购销效益，强化资金费用管控，努力闭合失血点。四是持续改革创新，深入激发内生新活力。加强体系建设，深化市场化改革，推进转型提效。五是加快项目建设，不断积聚高质量发展后劲。聚力节能创效，推动转型发展，发力智能制造，编制“十四五”规划。六是充分依靠职工，凝聚高质量发展新动能。强化思想建设，加强人才建设，激发职工潜能，不断凝心聚力。
       魏国友强调，站在新的历史起点上，我们要乘势而上、奋发有为，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当，既要谋划长远又要站在当下，一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，引领新通钢阔步走向未来，奋力开创新通钢高质量发展新篇章。
       会议听取审议了魏国友同志作的十一届四次职代会报告；审议了《2020年预算编制说明》、《2020年职工培训方案》、《2019年业务招待费使用情况及领导班子成员履职待遇、业务支出的报告》等大会文件，签订了2020年《经营目标责任书》，审议通过了《十一届四次职工代表大会决议》。
       通钢公司党委书记孙毅作了总结讲话。他指出，要坚定信心、推进发展。正确把握面临的内外部形势，正视困难和压力，确保我们在高质量发展的道路上行稳致远。要提升能力，干事成事。奔着问题去，迎着困难上，要担当、尽责、上下联动，不断夯实新时代新通钢高质量发展基础。要扭亏争赢，翻身争气。2020年，我们最重要的任务是这“八个字”。我们不仅要盈利，还要在各项工作中赢得各种胜利；不仅要扭亏增加效益，还要打赢翻身仗、争气仗。落实这“八个字”，关键在党，核心在人，重在成事，广大干部职工要不断增强干事创业的责任感和时不我待的紧迫感，坚持起步即冲刺、开局就决战，主动担当作为，重振昔日雄风，再创通钢辉煌。
       通钢公司党委副书记、工会主席李秀平主持会议。
      另讯 12月30日，通钢公司召开第十一届职工代表大会第四次会议代表团长联席会议，听取各代表团对大会文件的讨论意见和建议；讨论大会议题、日程和主席团建议名单。