1月11日到13日，通钢公司在三楼大会议室召开2019年预算专题会，分别听取焦化厂、炼铁事业部、炼钢事业部2019年预算情况汇报，并对今年工作提出要求，明确努力方向。魏国友等通钢公司领导，焦化厂、炼铁事业部、炼钢事业部主要负责人及相关部门领导参加了会议。

    会议强调，2019年是充满希望和挑战的一年，全体干部职工要围绕预算指标，坚定信心，树立更高的目标意识、更强的责任担当，用更实的措施方法，坚定不移地完成全年的生产经营目标。

    会议要求，面对繁重的生产经营任务，要在管理上进一步夯实基础，加强成本管控能力，逐级压实工作责任，精细管理，精细操作，不断追求工作极致，以靠天靠地不如靠自己的积极心态努力完成各项目标任务。要进一步提高预算管理水平，完善内部预算，抓好预算落实，把指标分解到岗位和个人，充分调动广大干部职工的工作积极性和主动性，努力把生产成本降下来，把效益水平打出来。要努力提升干部职工对定量化、数据化、标准化的意识，全面完善、细化数据指标控制体系，建立健全数据管控网络，为建设数字通钢和打造智能化工厂奠定坚实基础。