年初以来，炼钢事业部以完成全年经营生产目标及军令状任务为重点工作，结合经营生产工作实际，把创新工作室作为激发职工活力、提升企业自主创新能力的重要载体，为职工发挥聪明才智搭建了舞台，使职工创效的动力更充足。

炼钢事业部12个创新工作室围绕军令状目标，主动承担职责，深入挖掘团队创效潜能。他们坚持“厉行节约、效益优先”、“能用不领新、能修不舍弃”的原则，坚持对下线的设备、备件进行自主修复、再利用，节省了费用，创造了效益。

团结协作，创效能力有提升。“马增毅和徐凤娟是我们工作室9名成员学习的榜样，积少成多，汇聚9个人的力量，一定能攻克瓶颈问题，创出效益来。”张世平说道。张世平创新工作室由电气、机械技术员、电气、机械点检员、电工和电气运行员9人组成，主要负责该事业部天车电气设备维护和检修。该创新工作室年初提出的37号天车起升电控系统升级改造、27号天车主起升加速接触器改造、轧线12号天车海希遥控器改造三项课题全部完成，减少设备故障，降低备件消耗，延长设备使用寿命，可创效28.5万元。同时，针对部分紧缺备件消耗大的实际，利用废旧受电器滑块进行改造修复受电器32套，修复电缆卷筒共3台，修复定子调压装置及变频器4台，共节约备件费用约27万元。

勤钻研，攻克难题创效益。“能为生产线上的工艺操作人员减轻一些劳动强度，解决一些生产的难题，省一些钱，这才是我们工作室所有成员的最大的心愿。”刘金库说出了大家的心里话。身为通钢工匠的他凭着30多年的现场工作经验，带领7名成员发挥特长，针对工作中出现的问题和难题主动请战。年初，根据作业区目标和任务上报高压除鳞机集管在线焊接修复、层流冷却气动阀修复、平整支撑辊气雾润滑系统改造和轧机机架间冷却系统改造4项立项课题。针对课题，他们按计划把各项工作目标划分到个人，根据岗位特点自身技术特长划分2人一组来相互协助完成，有困难时团队成员互相帮助，取长补短在一起讨论研究。在完成“加热炉一级电器柜空调冷却系统改造”项目时，就是由刘金库和刘贵有两人组完成的，先后改造了40台空调机组，降低了设备故障率，为保证双线生产提供了有力支撑。

用行动，解决难题增效益。“我觉得设备自动化稳定顺行最主要，也是为岗位职工减少劳动强度的最好途径。”这是赵玉迎在提出“加热炉炉辊变频器通讯稳定运行”项目想法时对小组成员说的一句话。作为带头人，赵玉迎和6名来自电气专业和仪表专业的生产骨干组成了一个创新工作室。虽然工作室只成立了一年时间，但是在他的带领下，小组成员共提出4项课题攻关，上报合理化建议30余项，修复下线PLC电源6个、24伏电源4个、炉辊变频器2台，共计创效130余万元。