“现在给我最大的感觉是安排工作更顺畅了，以前安排完工作得盯、催、推，现在职工的积极性和主动性提高了不少，深化改革工作的效果也在慢慢体现，多劳多得这笔账职工都在算”，炼钢事业部公辅作业区作业长姜维新笑着说。

姜维新所在的公辅作业区承接着一项关键的能源指标——转炉煤气回收量。以往虽然也制定了详细的攻关措施，但进步幅度不大，指标虽然在“向前走”，却越来越缓慢。

“这么下去，虽然指标在改善，但‘瓶颈期’太长，同行在前面跑，我们在后面走，肯定追不上。所以必须得让指标‘提速’，我们也借着公司深化改革的契机，打破以往体制机制的束缚，让职工的思想活起来，步子快起来，智慧聚起来，加快追赶的步伐”，姜维新说。

以往转炉煤气回收量改善缓慢，归根结底是因为干多干少的收入差距不大，职工心气儿不高。以转炉煤气回收岗位为例，工作量大，职工需要目不转睛地盯着显示器，精神高度紧绷，一天下来十分疲惫，但收入差距也不明显。公辅作业区结合当前深化改革的实际，把奖金分配向一线岗位倾斜，推行“一人一表”工作方法，把所有工作拿到桌面，激发职工积极性，干得多拿得多，干得少，心里也服气。职工也利用“一人一表”倒推收益，相互学习，相互比较，形成了良性竞争的工作氛围。

“我们一线职工想法很简单，怎么干都是一天，当然要多干多得。”公辅作业区职工程存福说。

转炉煤气回收必须掐头去尾，回收中间段合格稳定的煤气，为延长回收时间，职工和上下道工序的沟通更加频繁。

“氧枪枪位好像抬早了；气柜提前把煤气往外送一送，准备接煤气”……

沟通强化了，工作流程就顺畅了，煤气回收自然就多了。有时遇到煤气检测表有故障，耽误煤气回收时间，职工便第一时间找到维检人员快速修理，就怕耽误指标影响收益。

面对煤气管道内有杂质的问题，以往清理周期比较长，管壁粘附杂质越多越不利于煤气输送，影响煤气回收量。为解决这一问题，职工每月定期对管道进行清理，即使粘附杂质再少也要清理干净，保证煤气回收管道畅通无阻。

智慧聚起来

指标改善不仅需要想法更需要做法，公辅作业区组织广大职工建言献策，向职工“讨”办法，向一线“寻”智慧。

在实际工作中，职工发现3号转炉每分钟煤气回收量要比其它两个转炉指标好。公辅作业区组织干部职工分析原理、探究原因，最终发现，3号转炉和其它两个转炉除尘系统不一样，3号转炉脱水塔没有阻挡旋流的装置，加大了煤气流速，便于煤气回收，而1、2号转炉设置了阻挡旋流的装置，虽然达到了更好的脱水效果，但也牺牲了煤气回收的速度，而且让后道的脱水装置没有满负荷工作，影响煤气回收效率。针对这一问题，公辅作业区联合维检作业区在1、2号转炉脱水塔溢流盘上方开了两个直径为600毫米的孔，减少煤气回收阻力，加大煤气回收速度，不但提升了回收效率，还提升了转炉吸烟效果。

煤气回收效率提升了，后续风机杂质过滤速度也要提速。以往风机粘附杂质后，为避免振动幅度过大，只能降低风机转速，保证风机正常运行，但随着杂质越来越多，风机转速也越来越慢，抽力越来越小，对煤气回收量有很大影响。为解决此问题，公辅作业区将风机转速稳定在固定数值，一旦杂质过多影响转速，就启动备用风机代替，将原有风机进行检修清理，虽然加大了风机的检修频次，但指标有所上升，职工有所收益，形成良性循环，为转炉煤气回收量指标改善提供了有力支撑。

2月份，炼钢事业部公辅作业区转炉煤气回收量指标比计划多回收4.97立方米/吨，比计划成本降低25.97万元，创出历史最好水平。