2月9日，公司1月份内部经营活动分析会在二楼大会议室召开。首钢集团总经理助理、公司党委书记、董事长贾向刚，公司党委副书记、总经理魏国友，公司其他在家领导，各单位、部门负责人及相关人员参加会议。
会议指出，1月份，面对疫情及严寒的双重考验，在公司全体职工的共同努力下，产量、利润指标完成了首钢集团下达的任务，圆满实现元月开门红目标。疫情期间，公司启动职工驻厂生产模式，职工的凝聚力、战斗力空前高涨，疫情防控做到了“零”输入、“零”发生，保障了生产的基本稳定。对照“三个跑赢”目标以及内部增效工作，自己与自己比进步显著，但与行业水平比和首钢内部的先进单位比还存在差距。

会议强调，2月份是一季度承上启下的月份，是公司攻打首季开门红的关键月份，公司上下要认真贯彻落实好首钢集团职代会精神和1月份钢铁板块分析会精神，围绕公司“两会”确定的170项重点任务清单，层层进行分解落实，组织好当前的生产经营工作。要认真剖析自身存在的不足，少讲客观，多做实事，敢于突破自我，敢于开拓创新，扎实做好内部工作，通过抓生产的顺稳，抓指标的提升，把经营结果巩固住。各单位要全力以赴完成2月份生产经营任务，在执行和落实上下功夫，保持生产顺稳的基本盘。要紧紧盯住成本和利润指标，不断寻找差距，挖掘潜力。要扎实做好节日期间的各项工作，保证安全生产。要落实好节日期间党风廉政建设责任制，过一个清正祥和的春节。

会上，计财部通报了1月份经营情况、各产线主要指标完成情况、生产经营存在的问题及下步重点工作。炼铁事业部、炼钢事业部作了相关工作汇报。