近日，公司领导以“四个一”活动为载体，深入包保单位参加座谈交流，听取包保单位“三个怎么干”大讨论活动开展情况，交流德国巴登钢厂高效生产经验，聚焦实现目标任务，帮助解决实际问题，广泛征求意见和建议。
    4月23日，孙毅到炼铁事业部参加座谈交流会。在听取与会人员“三个怎么干”大讨论发言后强调，“三个怎么干”不能只停留在“想”上，要落实到“干”上。要敢干、能干，敢于担当，敢于负责，具备干成事的能力。要不信“高大上”，就信“精专实”，要自强、自信，相信自己能把工作做精、做专、务实。要以人为本、久久为功，坚持做好每一项工作。炼铁事业部要加强班子建设，认真开展“三个怎么干”大讨论活动，认真学习德国巴登钢厂经验，突破创新，发挥出干部职工的聪明才智，进一步激发基层活力，调动人的积极性。
    4月21日，魏国友在通钢矿业参加交流座谈时鼓励大家要树立战胜困难的信心与决心，要以“为职工谋幸福、为企业谋发展”的目标高度，从个人与企业两个纬度进行思考企业发展问题。要从思想上破除壁垒、开拓思路，围绕降成本、提效率、增效益工作目标，从加强两化融合、培养一专多能人才入手，打通制约企业发展瓶颈问题。要抓好各项工作落实，抓指标、控成本，抓质量、保运行，抓短板、补不足。要研究好未来发展方向，深层次思考当前发展与长远发展的关系，破解发展难题。要发挥机制作用，推进市场化改革。
    孙毅、魏国友分别在炼铁事业部和通钢矿业进行了“五一”节前安全检查，重点检查了安全生产责任制落实情况、安全标准化建设情况、岗位人员培训教育情况和重大危险源管理情况等方面工作。
    公司其他领导也分别到包保单位进行了座谈交流，并提出具体要求。