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 不忘初心 勇毅奋进——通钢集团公司上半年劳动竞赛及合理化建议活动回顾

 

发布时间:2017-08-15   作者:张丽

 

    使命和责任在这里交融,共同的意志在这里凝聚。今年以来,围绕通钢集团公司党委发出的求生存谋发展、走好新长征路的号召,通钢集团公司工会车驰双轮,鹏展两翼,开启了劳动竞赛和职工合理化建议征集活动,作为激发广大职工经济技术创新热情的“双引擎”,引导职工增强生存自信,敢于担当交账,汇集起群策群力挺身而出、万众一心挺住通钢的强大正能量。
   
最果断的行动
    “千难万难,只要重视就不难;大路小路,只有行动才有出路”。有困难有风险本身并不可怕,关键要有化解困难和排除风险的决心和办法。集团公司劳动竞赛及经济技术创新活动采取长短结合、点面结合的方式,以年度“增效杯”建功夺杯竞赛为统领,以阶段性重点指标任务攻关竞赛为补充,以日常群众性经济技术创新活动为辅助,发动全员苦练内功,全面改善做优现场,提升能力增强实力,坚决打赢生存发展攻坚战。
    各单位以“六个增效”为重点,聚焦生产经营重点、难点问题及薄弱环节确定阶段性劳动竞赛主题。通过“赛经济效益、赛产量质量、赛科技创新、赛科学管理、赛安全生产、赛优质服务”等,把经常性竞赛和阶段性竞赛有机结合,在创新载体、丰富内涵、融入深度上出实招、下功夫,努力为降本增效多做贡献。
    第一钢轧厂紧密结合生产的关键环节、降本增效的重点岗位、指标攻关的关键工序等方面,开展了“重点指标攻关擂台赛”、“方坯直上钢种转炉出钢温度合格率竞赛”、“转炉钢水化学成分窄范围控制竞赛”等12项劳动竞赛。在重点指标攻关擂台赛中,他们组织相关人员成立重点指标攻关小组,全力开展技术攻关,优化原料配比,严格技术操作,最大限度地挖掘潜能。为保证攻关效果,有效解决生产技术难题,他们注重强化激励手段,每月考核,每月兑现奖励,使活动取得了明显成效,钢铁料消耗,蒸汽、煤气消耗等主要经济技术指标得到了明显改善,成本得到了有效控制,生产效益得到了有力提升。通过开展生产劳动竞赛,上半年创造效益达2870万元。
    通钢矿业围绕关键指标和重点工作任务,按照“提产、保质、降本”三大主题来设计、组织开展劳动竞赛活动,通过加大投入力度,抓实过程管控,确保竞赛取得实效。一季度,为进一步调动各单位精细组织元月份生产经营管理活动的积极性,确保2017年度生产经营工作实现良好开局,结合当前生产运行实际,开展了“拼士气、抢产量、创佳绩、保开局,誓夺元月、首季开门红”劳动竞赛。通过精心组织,较计划增产铁矿石3万吨,铁精粉1.1万吨。二季度,为进一步增强一线职工的质量责任意识,营造争先创优提品位的良好氛围,开展了“大干二季度、全面双过半”质量攻关劳动竞赛。通过三个月行之有效的组织,创效127.26万元。
    通钢国贸开展了“增效杯”全员劳动竞赛、动力厂开展了“增加中水外送,降低新水消耗”攻关竞赛、运输公司开展了“修旧利废”劳动竞赛、质检中心开展了“两化融合项目”推进竞赛……这一场场求新求变,挑战自我,战胜自我,超越自我的创新创效活动,激发了广大职工的聪明才智和技术潜能,形成人人为企业出良谋、献良策、想办法、做贡献的良好氛围。
    无形之变带来有形之效。上半年,集团公司各单位共开展劳动竞赛40余项,1万余人次参与,创效3000余万元。一批技术项目的成熟应用,不仅带来了可观的效益,也收获了支撑通钢技术高度的中坚力量。
   
最快速的响应
    最根本的力量在基层,最坚毅的响应在一线,最美丽的身影在现场。集团公司工会不断鼓励职工的首创精神,坚持职工的创新主体地位,以增强职工创新意识、提升职工创新能力为目标,与集团公司团委、科协联合开展了“增效益、求生存”职工合理化建议征集活动。通过推广应用职工提出的金点子、土办法,使建议实施更具体、更直接、更便捷,将职工的经济技术创新从“散兵游勇”收编为正规军、集团军,让“工匠”在更深厚的创新氛围中成长,促进了职工创造潜能的有效释放。
    在开展活动中,各单位和广大职工以“六个增效”为重点,以“TPM”管理活动为切入点,聚焦生产稳定、质量稳定、设备稳定等大事,主动策划,扎实推进,源头降本。围绕现场改善、修旧利废、小改小革等,从小事入手,从身边做起,降本增效。
    炼铁厂3号高炉空冷器消耗量大,运行车间职工凤军经过分析提出了“电机防水改造”建议,投入成本仅15元,用阻燃发泡胶对电机接线盒进行密封,既解决了水蒸汽进入接线盒造成的电机烧毁问题,全年又可降低备件成本3.5万元。型钢连轧厂棒材线精轧机热检点档板因生产规格变化,需要经常性拆装,反复焊接既增加工作量又影响生产,职工任文志结合实际,提出了“活动式挡板改造”的建议,经过对5个热检点进行改造,应用效果良好,每月可节省拆装作业时间75分钟,增加轧材量123.75吨。机电修造公司职工郑群、朱小斌、任文杰三名职工提出的“制作钻头加工超硬深孔”的建议,将单臂刨床刀架转盘和滑板机构改成空心长杆自动抬刀结构,解决了工件太重及加工行程太长在其它机床无法加工的难题;用铜铸砸碎的硬质合金的办法自制研磨“钻头”对有大拇指大小的夹砂点进行研磨,确保机电修造公司低成本地完成了加工制作任务,创效30多万元。辉轧公司职工周永新提出的“多项并举提高辊道、备件使用寿命”的建议,将链轮、皮带轮与辊道改为间隙配合,将普通轴承改为自润滑轴承,改造后,每年可节省链轮、皮带轮、轴承、辊道、备件费用20余万元。焦化厂职工霍凤刚提出的“1号焦炉混烧煤气管道增加DN250闸阀”建议,增加了有效管道的煤气用量,每年创效16万元。
    上半年,集团公司共征集合理化建议1765项,已实施956项,正在实施的133项。
    一连串的数据,铿锵有力地宣告,有行动就有希望,现场的汗水会消融市场的尖冰。火热的轧机旁、忙碌的炉台前,难题未解的眉头紧锁、现场改善的成功欢呼、技能提升的摘金夺银、平凡岗位的默默坚守……这正是挺住通钢的根本所在。
    雪落黑土静无声,然而,正在滚石上山的通钢人心中,分明回响着一个坚定的声音:不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香!
    沧海横流,方显勇毅。一个时代有一个时代的主题,一代人有一代人的长征路。通钢的事业发展到哪里,通钢精神就传承和发扬到哪里。今天,面对求生存谋发展这一艰巨而繁重的任务,通钢人牢记肩负的历史使命,以更加坚定的信念、更加有力的措施、更加务实的作风和更加昂扬的斗志,在不忘初心中行稳致远,在不忘本来中开辟未来,在通钢新长征路上矢志奋斗,交出无愧于时代、无愧于历史的崭新答卷。

 

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